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CURSO “GESTIÓN DEL ESTRÉS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS””

La Red de Voluntariado de Zamora organiza el Curso “Gestión del estrés y resolución de conflictos. Stress y Conflictos desde el Modelo Centrado en Soluciones para la acción voluntaria”, impartido por José Sevillano y dirigido principalmente a Voluntarios y otro personal vinculado a las entidades miembro de la Red.

 
DATOS DEL CURSO:

TÍTULO: Gestión del estrés y resolución de conflictos. Stress y Conflictos
desde el Modelo Centrado en Soluciones para la acción voluntaria.

DURACIÓN: 20 horas

FECHAS Y HORARIOS:

– Comienzo: Lunes 23 de febrero, de 16h a 20h
– Martes 24 de febrero, de 16h a 20h
– Miércoles 25 de febrero, de 16h a 20h
– Jueves 26 de febrero, de 16h a 20h
– Fin: Viernes 27 de febrero, de 16h a 20h

LUGAR: Salón de Actos de la Biblioteca Pública, Plaza de Claudio Moyano, s/n, 49001 Zamora

IMPARTE: PSICOTERAPIA BREVE – JOSÉ SEVILLANO www.josesevillano.com

ORGANIZA: Red de Voluntariado de Zamora

DIRIGIDO A: Voluntarios y otro personal vinculado a las entidades miembro. Personal no vinculado a las entidades miembro.

 

Cartel RED DE VOLUNTARIADO

CONCLUSIONES WORLD CAFÉ: PREGUNTA Nº 2

¿QUÉ ASPECTOS TENDRÍAN QUE MEJORAR LAS ENTIDADES EN RELACIÓN AL VOLUNTARIADO?

-Los voluntarios demandan que se les proporcione más información sobre las entidades y la labor que realizan para sentirlo como propio.

-Más información para el voluntario y para el exterior sobre la labor que hace el voluntariado.

-Mayor información sobre el manejo de grupos, y específicamente sobre el colectivo sobre el que van a intervenir.

-Solicitan mayor participación del voluntariado y menos profesionalización, de modo que el voluntario pueda participar en la definición de tareas, acciones…

-Se pide flexibilidad a la entidad, ya que el voluntario no solo obedece, también aporta.

-Reconocimiento de la labor del voluntariado (difusión a través de medios de comunicación…), y reconocer de igual modo al voluntario que lleva más años como al que acaba de llegar.

-Cohesionar los principios de la entidad con los propios, ya que a veces entran en conflicto.

-Búsqueda de nuevos paradigmas, ya que hay estructuras “inamovibles”, en las que el voluntario tiene interés por hacer cosas pero no encuentra la manera porque no tiene un espacio paracomunicarlas.

-Proporcionar formación a los profesionales que trabajan con voluntarios, y formar al voluntario en la tarea que debe realizar.

-Mayor protección al voluntario, ya que a veces se encuentra solo y desorientado en la actividad.

-Es muy importante la fase de acogida y el trato al voluntario.

-Mayor coordinación con el voluntario, más seguimiento de su actividad. Proporcionarle tareas concretas en función de su perfil personal o laboral.

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